номер 45, страница 29 - гдз по русскому языку 11 класс учебник Сабитова, Бейсембаев

Русский язык, 11 класс Учебник, авторы: Сабитова Зинаида Какбаевна, Бейсембаев Амангельды Ракишевич, издательство Мектеп, Алматы, 2020

Авторы: Сабитова З. К., Бейсембаев А. Р.

Тип: Учебник

Издательство: Мектеп

Год издания: 2020 - 2026

Уровень обучения: Общественно-гуманитарного направления

ISBN: 978-601-07-1477-9

Утверждено Министерством образования и науки Республики Казахстан

Раздел I. Социальное неравенство как глобальная проблема общества. Синтаксис. Стилистика. Параграф 3. Решение проблем социального неравенства. Безличные предложения. Пассивные конструкции - номер 45, страница 29.

№45 (с. 29)
Условие. №45 (с. 29)
скриншот условия
Русский язык, 11 класс Учебник, авторы: Сабитова Зинаида Какбаевна, Бейсембаев Амангельды Ракишевич, издательство Мектеп, Алматы, 2020, страница 29, номер 45, Условие

45. Заполните "Стену коллективного разума": напишите на ней свои идеи, предложения о путях решения проблем социального неравенства. Обсудите их вместе, постарайтесь найти в каждой идее что-то положительное, рассмотрите возможности ее применения для решения данного вопроса.

Как решить проблемы социального неравенства?

Факты, примеры не приветствуются

Ищем смелые, неожиданные, продуктивные идеи!

Решение. №45 (с. 29)

Идея 1: Введение "социального наследства". Каждый гражданин по достижении 18 лет получает от государства единовременный стартовый капитал. Положительная сторона: это создаёт более равные стартовые условия для всех молодых людей, позволяя им инвестировать в образование, запустить свой бизнес или сделать первый взнос за жильё, независимо от финансового положения их семьи. Возможности применения: финансировать такую программу можно за счёт введения прогрессивного налога на наследство или налога на автоматизацию, который компенсирует сокращение рабочих мест.

Идея 2: Установление максимального разрыва в доходах. Законодательно ограничить максимальный доход руководителя компании определённым коэффициентом по отношению к минимальной зарплате в той же компании (например, не более чем в 50 раз). Положительная сторона: это напрямую сокращает пропасть между сверхбогатыми и низкооплачиваемыми работниками, а излишки средств могут быть реинвестированы в повышение зарплат другим сотрудникам или в социальные программы. Возможности применения: можно начать с государственных корпораций и компаний, получающих господдержку, постепенно расширяя практику.

Идея 3: "Банк времени" как национальная валюта. Создать государственную систему, где каждый час, потраченный на общественно полезную деятельность (волонтёрство, уход за пожилыми, экологические акции), зачисляется на личный счёт. Эти "часы" можно использовать для получения услуг от других участников системы или даже для оплаты некоторых государственных услуг. Положительная сторона: система признаёт и вознаграждает нерыночный труд, который критически важен для общества, укрепляет социальные связи и создаёт альтернативную экономику, основанную на взаимопомощи. Возможности применения: запуск в виде пилотного проекта в одном регионе с использованием мобильного приложения для учёта и обмена "временем".

Идея 4: "Лотерея возможностей". Часть мест в престижных университетах, на стажировках в крупных компаниях или в программах государственной поддержки распределять случайным образом среди всех кандидатов, которые прошли минимальный порог квалификации. Положительная сторона: такой подход нейтрализует скрытые преимущества, связанные с доступом к дорогим репетиторам, связями и происхождением, давая шанс талантливым людям из любых слоёв общества. Это признание того, что за пределами узкого круга "лучших" есть множество достойных кандидатов. Возможности применения: можно начать с 10-15% мест, чтобы оценить эффективность и общественное принятие идеи.

Идея 5: Обязательное совладение для сотрудников. Ввести норму, по которой определённый процент акций крупных компаний (например, 15-20%) должен принадлежать трастовому фонду, управляемому в интересах всех сотрудников. Дивиденды от этих акций распределяются между работниками. Положительная сторона: это напрямую связывает благосостояние работников с успехом компании, повышает их мотивацию и лояльность. Происходит более справедливое распределение создаваемой стоимости. Возможности применения: внедрять поэтапно, начиная с публичных акционерных обществ, с предоставлением налоговых льгот для компаний, переходящих на такую модель.

Идея 6: Пожизненные образовательные ваучеры. Каждый гражданин получает персональный счёт с "кредитами на обучение", который он может использовать в течение всей жизни для прохождения курсов, получения новых навыков или переквалификации. Счёт может пополняться государством раз в несколько лет. Положительная сторона: это стимулирует непрерывное обучение, помогает людям адаптироваться к меняющемуся рынку труда и снижает барьеры для карьерного роста в любом возрасте. Уравнивает шансы на получение актуальных знаний. Возможности применения: создать аккредитованную государством онлайн-платформу-агрегатор курсов от университетов и частных школ, где можно будет расплачиваться этими ваучерами.

Помогло решение? Оставьте отзыв в комментариях ниже.

Присоединяйтесь к Телеграм-группе @top_gdz

Присоединиться

Мы подготовили для вас ответ c подробным объяснением домашего задания по русскому языку за 11 класс, для упражнения номер 45 расположенного на странице 29 к учебнику 2020 года издания для учащихся школ и гимназий.

Теперь на нашем сайте ГДЗ.ТОП вы всегда легко и бесплатно найдёте условие с правильным ответом на вопрос «Как решить ДЗ» и «Как сделать» задание по русскому языку к упражнению №45 (с. 29), авторов: Сабитова (Зинаида Какбаевна), Бейсембаев (Амангельды Ракишевич), Общественно-гуманитарного направления уровень обучения учебного пособия издательства Мектеп.