Номер 393, страница 244 - гдз по русскому языку 10 класс учебник Сабитова, Алтынбекова

393. Ситуация. Идут переговоры двух бизнес-партнеров. Они по-разному видят будущий проект, и никто из них не хочет принимать невыгодные для себя условия. Есть два выхода из ситуации: 1) Каждый останется при своем мнении, не навязывая его партнеру и уважая выбор последнего. Бизнесмены расстанутся, предпочитая реализовать свои проекты в одиночку или с другим партнером. 2) Участники будут доказывать преимущества своего проекта, критиковать проект партнера, в итоге расстанутся обиженными друг на друга и прекратят деловые отношения. В каком случае была проявлена толерантность, а в каком — интолерантность? Предложите свой выход из ситуации. Объясните, почему вы его предпочли.

В первом случае, когда каждый остался при своем мнении, не навязывая его партнеру и уважая выбор последнего, была проявлена толерантность. Партнеры продемонстрировали уважение к позиции друг друга, что позволило им сохранить нормальные отношения, пусть и не в рамках данного проекта.

Во втором случае, когда участники доказывали преимущества своего проекта и критиковали чужой, была проявлена интолерантность. Нетерпимость к чужому мнению, нежелание слушать и понимать привели к конфликту, взаимным обидам и полному разрыву деловых отношений.

Свой выход из ситуации:

Я бы предложил партнерам не расходиться, а попытаться найти третье, компромиссное решение. Им стоило бы отложить свои проекты и провести совместный анализ: каковы цели каждого из них? Каковы сильные и слабые стороны каждого проекта? Возможно, на основе этого анализа они смогли бы создать новый, гибридный проект, который бы включал в себя наиболее выгодные элементы обоих предложений и удовлетворял бы ключевые интересы каждого из партнеров.

Объяснение, почему я его предпочел:

Этот вариант является наиболее конструктивным, так как он направлен на сохранение и укрепление партнерства, которое само по себе является ценным ресурсом. Вместо того чтобы выбирать между двумя проигрышными для партнерства вариантами (расстаться мирно или со скандалом), поиск компромисса позволяет достичь ситуации «выиграл-выиграл». Это не только дает возможность запустить совместный проект, который может оказаться даже успешнее первоначальных идей за счет объединения двух разных видений, но и укрепляет доверие и навыки совместного решения проблем на будущее.